人与人的重要差别之一，在于思维方式

宝顺安2019-03-27 16:20:42

 

同一件事，在不同的层面思考，做出的行动及结果可能天差地别。有些人抱怨环境，有些人变得勤奋，有些人却选择开始补习功课，寻找新的解决办法。这里，一个新概念【NLP（神经语言程序学）理解层次】认为：“我们可以分成6个不同的理解，而些层次是有高低之分的。”

第5流人才

别名：怨妇

所处理解层次：环境

典型思考模式：都是你们的错！

 

当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为环境不好而产生的问题。什么是环境？就是除你自己之外的一切都算是环境：你身边的人、你的领导、同事、你的公司、你的竞争对手、市场环境、天气、大众舆论等等诸如此类。

第4流人才

别名：行动派

所处理解层次：行动

 典型思考模式：我还不够努力

 

当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为我的努力还不够而产生的问题。要解决问题，你就会从行为这个层面去寻找解决办法，看看还有什么事情是可以去做，去改变的？努力，的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。

第3流人才

别名：战术家

所处理解层次：能力

典型思考模式：方法总比问题多！

 

当问题发生的时候，首先会把问题归结成是因为我的能力不足而产生的。什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。每一个选择，都意味着人生的不同走向，一旦选择错了问题，优秀的能力和行动力只会让你越走越远。

第2流人才

别名：战略家

所处理解层次：BVR（Believe信念/ Value价值观/ Rule规则）

典型思考模式：什么才是更重要的？

 

B（Believe）：信念，你相信什么是对的？

你相信这个世界应该是怎么样的？从大了说可以是世界观，从小了说就是一个个概念。

V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？

我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量。东西不同，价值就会有高低，每个人衡量的标准也不一样。最终我们会形成自己的价值排序，这就是你的价值观。

R（Rule）：规条，做人做事的原则。

这就像是公司的规章制度，每个人也有自己的规则，这些规则是怎么来的？就是来自于信念和价值观。

因此，能力层是让你把事情做对，而BVR层则是帮你选择做对的事情。

第1流人才

别名：觉醒者

所处理解层次：身份

典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX

 

角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。当你想清楚自己的身份定位后，就应该围绕它配套相应的BVR，再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才。

顶级人才

别名：领袖/伟人

所处理解层次：精神/使命

典型思考模式：人活着就是为了改变世界

 

理解层次的最高级是精神。在这个层次，所有的思考，都围绕着2个字利他。我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？精神层次一定要有身份层次的支撑，换句话说，如果你在身份层次，想不清楚自己要成为谁，可以试着来到精神层次，想想你能为这个世界做些什么？

当你处在低层次的时候，你的思维会被限制住，无法看到更多的可能性，就像处在环境层的人，经常抱怨而不自知，完全看不到上方还有行为层可以帮助自己改变现状，更看不到能力层里还有其他办法可以解决眼下的问题。所以说，最可悲的人生莫过于不知道自己不知道，还以为自己全都知道。那应该怎么办呢？你需要对你的人生做顶层设计，从精神层开始往下规划：